如何管理好開干洗店的員工
時間：2020-08-26 16:35:21 |
來源：
洗衣店加盟 |
作者：威特斯國際洗衣
干洗店的洗衣服務，都是由人來完成的，從顧客進門，前臺接待，收衣，檢查衣服，登記，到上機洗滌，再到消毒、熨燙、晾曬，直至將衣服交還給顧客，沒有一個環節離不開人。所以干洗店要提高工作效率，必需先從干洗滌的工作人員入手。那么，如何管理好開干洗店的員工呢？
小編認為，干洗店員工管理主要應做好以下幾個方面的工作：
其一，要建立干洗店工作流程、操作規范，這是干洗店能夠正常運作的基礎。規范的工作流程可以讓老板不在的時候，工作人員依然能夠按制度展開工作，而不是隨時聽候老板的指揮，老板有安排就干活，沒安排就想干就干，想不干就偷著閑。
其二，要建立績效激勵機制。讓員工在干好基本工作之余，能夠做更多有利于提升干洗店工作效率的事。要讓干洗店的效益和員工的勞動積極性掛靠，具體可以有很多操作辦法，這里不再一一列舉。推薦閱讀：
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其三，要建立干洗店的崗位責任制。在具體的干洗店經營過程中，我們發現有很多干洗店的老板，因為覺得一家干洗店就那么兩三個人，沒必.要對人員進行確切的明晰的分工，因此導致了很多事沒有人去做，大大的降低了干洗店的用工效率。“麻雀雖小，五臟俱全”，干洗店雖然小，人員的確切分工十分重要。
如何管理好開干洗店的員工？希望通過小編以上的分析，可以對大家關于這個問題的認識起到一些幫助。如果您想要知道更多關于干洗店投資方面的信息，可以聯系網站下方的在線客服進行咨詢，或者撥打我們的24小時的熱線電話進行咨詢。
