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      如何管理好開干洗店的員工

      時間:2020-08-26 16:35:21 | 來源:洗衣店加盟 | 作者:威特斯國際洗衣
      文章摘要:干洗店的洗衣服務,都是由人來完成的,從顧客進門,前臺接待,收衣,檢查衣服,登記,到上機洗滌,再到消毒、熨燙、晾曬,直至將衣服交還給顧客,沒有一個環節離不開人。所以
        干洗店的洗衣服務,都是由人來完成的,從顧客進門,前臺接待,收衣,檢查衣服,登記,到上機洗滌,再到消毒、熨燙、晾曬,直至將衣服交還給顧客,沒有一個環節離不開人。所以干洗店要提高工作效率,必需先從干洗滌的工作人員入手。那么,如何管理好開干洗店的員工呢?
        小編認為,干洗店員工管理主要應做好以下幾個方面的工作:
        其一,要建立干洗店工作流程、操作規范,這是干洗店能夠正常運作的基礎。規范的工作流程可以讓老板不在的時候,工作人員依然能夠按制度展開工作,而不是隨時聽候老板的指揮,老板有安排就干活,沒安排就想干就干,想不干就偷著閑。
        其二,要建立績效激勵機制。讓員工在干好基本工作之余,能夠做更多有利于提升干洗店工作效率的事。要讓干洗店的效益和員工的勞動積極性掛靠,具體可以有很多操作辦法,這里不再一一列舉。推薦閱讀:開干洗店怎樣在消費者心中留下好印象
      如何管理好開干洗店的員工
        其三,要建立干洗店的崗位責任制。在具體的干洗店經營過程中,我們發現有很多干洗店的老板,因為覺得一家干洗店就那么兩三個人,沒必.要對人員進行確切的明晰的分工,因此導致了很多事沒有人去做,大大的降低了干洗店的用工效率。“麻雀雖小,五臟俱全”,干洗店雖然小,人員的確切分工十分重要。
        如何管理好開干洗店的員工?希望通過小編以上的分析,可以對大家關于這個問題的認識起到一些幫助。如果您想要知道更多關于干洗店投資方面的信息,可以聯系網站下方的在線客服進行咨詢,或者撥打我們的24小時的熱線電話進行咨詢。
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